นอกจากการจัดการทรัพยากรด้านงบประมาณและเวลาแล้ว สิ่งที่สำคัญที่สุดในการจัดการองค์กรคือ คน เพราะฉะนั้น งานด้านทรัพยากรบุคคล หรือที่เราเรียกง่าย ๆ ว่า HR จึงเป็นกำลังหลักในการดูแลกำลังคนให้กับองค์กร ตั้งแต่วันแรกที่ก้าวเข้ามาทำงานจนถึงวันสุดท้าย และเป็นงานที่ต้องเป็นผู้ประสานระหว่างองค์กรและพนักงาน ในด้านหนึ่ง HR ต้องคอยปกป้องสิทธิประโยชน์ของบริษัทเพื่อให้องค์กรได้รับศักยภาพการทำงานที่ดีจากพนักงาน โดยการกระตุ้น ผลักดัน และส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่ดี อีกมุมหนึ่ง HR คือผู้ที่อยู่เคียงข้างพนักงานที่ควรได้รับสิทธิ สวัสดิการ การดูแลจากบริษัทให้ถูกต้องตามกฎหมายแรงงาน และได้รับความสะดวกสบายต่างๆ ในการทำงานเพื่อให้พนักงานอยู่ในองค์อย่างมีความสุข
ลักษณะงาน
งานในฝ่ายบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลจะทำหน้าที่คัดเลือก ตรวจสอบ สัมภาษณ์ และจัดสรรกำลังคนตามตำแหน่ง หน้าที่ที่ต้องการ (Recruitment) ต้องมีการวางกลยุทธ์ วางแผนกำลังคน การสร้างความสัมพันธ์กับทุกฝ่ายในองค์กรให้ทำงานอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพสูงสุด (HR Planning) รวมทั้งการวางกลยุทธ์และออกแบบแผนพัฒนาบุคลากรร่วมกับทุกฝ่ายให้มีศักยภาพสูงสุด (Training & Development) และรักษาพนักงานที่ดีและเก่งเหล่านั้นให้อยู่กับองค์ได้อย่างยั่งยืนและมีความสุข (Retention) โดยการสร้างความมั่นคงและความเจริญก้าวหน้าในสายอาชีพให้กับพนักงาน (Career Development) นอกจากนี้ยังรวมถึงการสร้างความสุข แก้ไข ไกล่เกลี่ย และหาทางออกให้กับเรื่องราวปัญหาต่างๆ ในการทำงานของเพื่อนพนักงานด้วย (Employee Relations) เช่น เรื่องหัวหน้า เรื่องเงินเดือน การเติบโตในสายงาน เป็นต้น
งานด้านฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีหลากหลายประเภท
- วางแผนการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล (HR planning) ทำการวางระบบแบบแผนงานในทุกด้านให้กับฝ่ายบุคคล เช่น การคัดเลือกพนักงาน ดูแลความสัมพันธ์ในองค์กร อบรมปฐมนิเทศพนักงานใหม่และทำงานร่วมกับฝ่ายวางนโยบาย รวมทั้งจัดทำระบบการจัดการและโครงการต่างๆ
- คัดเลือกบุคลากร (Recruitment, Selection & Introduction) ทำหน้าที่จัดหาผู้สมัครงาน คัดสรรและทำการสัมภาษณ์งานในตำแหน่งต่าง ๆ ที่เปิดรับให้กับองค์กร พวกเขาค้นหาผู้สมัครโดยการประชาสัมพันธ์ในสื่อออนไลน์ เข้าร่วมงานตลาดจัดหางาน (Job Fairs) หรือตามสถาบันการศึกษาต่างๆ
- พัฒนาบุคลากร (Training & Development) ช่วยพัฒนาทักษะด้านต่างๆ ให้แก่พนักงานให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น รวมทั้งช่วยเสริมสร้างทัศนคติให้แก่ตนเอง เพื่อนร่วมงานและองค์กรด้วย โดยอาจเสาะหาผู้เชี่ยวชาญมาจัดอบรมพนักงานในด้านต่างๆ รวมไปถึงการส่งพนักงานไปศึกษาดูงานนอกสถานที่ด้วย
- ระบุและรักษาพนักงานที่โดดเด่นให้ยังอยู่ในองค์กร (Retaining) การบริหารและโน้มน้าวคนเก่ง เพื่อลดอัตราการลาออกของผู้มีความสามารถในองค์กร ถือเป็นงานที่สำคัญและยากของ HR เลยทีเดียวเพราะองค์กรคาดหวังกับคนเก่งเหล่านั้นที่จะช่วยขับเคลื่อนพัฒนา แต่ในขณะเดียวกันพวกเขาก็คาดหวังการดูแล ความก้าวหน้า หรือเงื่อนไขที่องค์กรเองก็ต้องยอมแลกมาด้วยเช่นกัน
- การประเมินผลงาน (Performance & Reward Management) HR และหัวหน้าฝ่ายต่างๆ ร่วมกันออกแบบและวางแผนการประเมินผลงานของพนักงานทุกคน เพื่อนำเสนอต่อผู้บริหารและผู้เกี่ยวข้อง พร้อมทั้งวิเคราะห์เพื่อสะท้อนภาพการบริหารผลการปฏิบัติงานของพนักงาน และวางแผนการให้รางวัลพนักงาน
- ดูแลกฎระเบียบและความสัมพันธ์ภายในองค์กร (Rules & Regulations) ออกกฎระเบียบและกำกับดูแลด้านระเบียบวินัย ให้เป็นไปตามกฎหมายแรงงาน จัดทำระเบียบข้อบังคับพนักงาน และสื่อสารให้พนักงานเข้าใจ พร้อมทั้งทำหน้าที่สอบสวนและลงโทษพนักงานหากเกิดการกระทำความผิดขึ้น นอกจากนี้ HR จะเป็นหน่วยงานกลางที่คอยจัดกิจกรรมเพื่อสร้างความสัมพันธ์ภายใน (Employee Relations) อาทิ จัดทำบอร์ดประชาสัมพันธ์ข้อมูลต่าง ๆ จัดงานเลี้ยงสังสรรค์เนื่องในโอกาสพิเศษต่าง ๆ
- งานจัดเก็บข้อมูลพนักงานและงานเอกสารต่าง ๆ (Personnel Administration) HR คือผู้ที่ต้องจัดเก็บฐานข้อมูลพนักงานทั้งประวัติส่วนตัวและการทำงาน เงินเดือน พฤติกรรมการขาดลามาสาย ผลการประเมินต่าง ๆ เป็นต้น
ขั้นตอนการทำงาน
- วางแผนด้านกำลังคนที่จะต้องใช้ในแต่ละงาน
- ติดต่อประสานงานกับนายจ้าง เพื่อรับทราบคุณสมบัติลูกจ้างที่ต้องการ ตรวจสอบประวัติของผู้สมัครงานและเรียกสัมภาษณ์ผู้สมัครหากผู้สมัครที่มีคุณสมบัติตรงตามที่นายจ้างต้องการ
- คอยต้อนรับดูแล จัดงานปฐมนิเทศและให้ความช่วยเหลือพนักงานใหม่ แนะนำสิ่งต่างๆ ให้แก่ผู้สมัคร ทั้งหน้าที่รับผิดชอบ สิทธิประโยชน์ สภาพแวดล้อมการทำงาน
- จัดเก็บประวัติและข้อมูลต่างๆ ของพนักงาน
- ในส่วนงานการพัฒนาบุคลากร อาจติดต่อหน่วยงานภายนอก หรือส่งพนักงานเพื่อให้เข้ารับการอบรมฝึกทักษะที่เหมาะกับวิชาชีพเพิ่มเติม
- วางแผนการประเมินผลงานของพนักงานแต่ละแผนก รวบรวมและวิเคราะห์เพื่อนำเสนอผู้บริหาร และดำเนินการเรื่องให้ผลตอบแทนประจำปีตามคุณภาพการทำงาน
- ดูแลเรื่องสวัสดิการและผลประโยชน์ตามสิทธิของพนักงานแต่ละคน
- หากพนักงานมีปัญหาและมีการลาออก HR ที่มองเห็นถึงศักยภาพของพนักงานอาจต้องโน้มนาว ชักชวนหรือยื่นข้อเสนอแก่พนักงาน
ในการทำงานของ HR นั้น อาจไม่ได้เรียงลำดับอย่างชัดเจนตามขั้นตอนการทำงานข้างต้น เพราะขึ้นอยู่กับช่วงเวลาและสถานการณ์ที่พบในแต่ละวัน เช่น การประเมินผลงานอาจจะดำเนินการในช่วงครึ่งปี หรือสิ้นปี แล้วแต่ข้อกำหนดของแต่ละองค์กร เป็นต้น
สถานที่ทำงาน
โดยปกติผู้ทำงานในฝ่ายทรัพยากรบุคคล มักจะทำงานในเวลาปกติของเวลาออฟฟิต และมักจะประจำอยู่ใน office สำนักงานใหญ่ หากองค์กรนั้น ๆ มีสาขาในต่างจังหวัด พนักงานฝ่ายบุคคลอาจจะต้องเดินทางไปเพื่อดูแล ความเป็นอยู่และให้คำแนะนำแก่พนักงาน รวมทั้งจัดการการอบรมสัมมนานอกสถานที่ของทางบริษัทด้วย หรือหากมีการร่วมงานตลาดจัดหางาน (Job Fairs) การเดินทางไปยังสถาบันการศึกษาและไปสัมภาษณ์ผู้เข้าสมัคร
ผู้ที่ต้องทำงานด้วย
ฝ่ายบุคคลนั้น ชัดเจนอยู่แล้วว่าต้องเจอกับผู้คนที่หลากหลายรูปแบบ โดยต้องวางแผนงานนโยบายร่วมกับผู้บริหารขององค์กร และต้องเป็นผู้ให้คำแนะนำและเป็นที่ปรึกษาให้กับทั้งผู้บริหารฝ่ายต่างๆรวมไปถึงพนักงานในองค์กรในหลากหลายสายงานไป นอกจากนั้นยังต้องพบปะกับผู้สมัครงานหน้าใหม่มากหน้าหลายตาอีกด้วย เรียกได้ว่าเป็นงานที่เจอผู้คนที่หลากหลายมากที่สุดอาชีพหนึ่งเลยทีเดียว
พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่สามารถทำหน้าที่อย่างสมบูรณ์แบบ รู้จักที่สามารถเข้าถึงแก่นแท้ขององค์กรและเข้าใจกฎระเบียบต่างๆ รวมถึงนโยบายของบริษัท มีโอกาสในการก้าวหน้าเป็นผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลต่อไป
- มีโอกาสพบปะผู้คนหลากหลายประเภทได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับผู้อื่น
- ได้เรียนรู้และพัฒนาความสามารถและความคิดที่ไม่หยุดอยู่กับที่
- ได้มีโอกาสศึกษาความเป็นมนุษย์ รู้จักความต้องการของคน รวมถึงการวางแผนกำลังพลของแต่ละองค์กร ซึ่งเป็นประโยชน์ในด้านธุรกิจ
- ได้เป็นผู้ให้ และช่วยเหลือผู้คนให้มีความสุขในการทำงาน ภายใต้ขอบเขตอำนาจที่เรามี
- มีโอกาสเติบโตในเส้นทางสายอาชีพจากองค์กรไปสู่ผู้บริหารระดับสูงได้ เพราะปัจจัยความสำเร็จขององค์กรมาจากการบริหารจัดการคน
- การได้ทำงานกับคนที่มีความเปลี่ยนแปลงไปตามกระแสความคิด ทำให้เรารู้จักที่จะพลิกแพลงและมีการทำงานที่ยืดหยุ่น
- การทำงานกับคนเป็นสิ่งที่ยากมากและไม่มีสูตรตายตัว วิธีแก้ปัญหาอาจจะใช้ไม่ได้กับทุกกรณี เพราะแต่ละบุคคลมีความต้องการที่แตกต่างกันไป
- เป็นงานต้องอาศัยศาสตร์และทักษะในความเข้าอกเข้าใจผู้คนสูง และต้องใช้ความอดทนอย่างมาก
- เป็นงานที่บนอยู่ความต้องการและความคาดหวังของคน ซึ่งมักไม่มีที่สิ้นสุด จึงมักได้รับความกดดันเยอะ รวมทั้งเรื่องเวลาและเงื่อนไขอื่นๆ
- เป็นงานที่เป็นตัวกลางระหว่างฝ่ายบริหารและพนักงาน จึงต้องตอบสนองทั้งสองฝ่ายอย่างรวดเร็วและรอบคอบ
- ต้องใช้จิตวิทยาและต้องคอยวิเคราะห์ปัญหาและหาวิธีแก้ไขอยู่เสมอ
- มีความละเอียดรอบคอบ การจัดการประเมิน ตรวจสอบและทำประวัติต่างๆต้องอาศัยความละเอียดรอบคอบ นอกจากนี้ผู้เชี่ยวชาญฝ่ายบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ต้องสามารถดูแลข้อร้องเรียนของพนักงานและแก้ปัญหาให้ตรงตามสิทธิตามที่พนักงานควรได้รับ
- กล้าตัดสินใจ การตัดสินใจที่เด็ดขาดในการวิเคราะห์ประวัติและคุณสมบัติของผู้สมัคร หรือการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นในการทำงานถือเป็นสิ่งที่จำเป็นต่อการทำงาน
- ทำงานภายใต้ความกดดันได้ดี
- มีความรับผิดชอบสูง
- ซื่อสัตย์สุจริต
- แก้ไขสถานการณ์เฉพาะหน้าได้ดี
- ทักษะการสื่อสาร การฟังและการพูดถือเป็นทักษะที่จำเป็นอย่างยิ่งในการทำงานนี้ เพราะต้องทำหน้าที่รับส่งข่าวสารและข้อมูลต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ทักษะในการปฏิสัมพันธ์ งานตำแหน่งนี้ต้องพบปะผู้คนหน้าใหม่มากมาย ซึ่งภายในองค์กรย่อมมีบุคคลจากพื้นฐานความคิดที่หลากหลายแตกต่าง ทักษะด้านมนุษย์สัมพันธ์จึงจำเป็นอย่างยิ่งกับงานฝ่ายทรัพยากรบุคคล
- ทักษะในการบริหารคนและเวลา ในแต่ละวัน HR อาจได้รับเรื่องด่วนที่ต้องไปทำ และเมื่อเป็นงานเกี่ยวกับคนแล้ว เวลาและความคาดหวังย่อมกดดันให้ดำเนินการให้เสร็จสิ้นทันเวลา การวางแผนการทำงานต่างๆ จึงสำคัญมาก
- ทักษะการเป็นผู้นำ บ่อยครั้งที่พนักงานต้องพึ่งพาความรู้และความช่วยเหลือจาก HR การเป็นผู้นำ การตัดสินใจ และการแก้ปัญหาจึงจะช่วยให้งานดำเนินไปได้ด้วยดี
การศึกษา
คณะสาขาวิชาที่เกี่ยวข้องกับสาขาอาชีพ ได้แก่
- คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์
- คณะศิลปศาสตร์สาขาวิชาบริหารงานบุคคล หรือสาขาวิชาจิตวิทยา
- คณะรัฐศาสตร์
- คณะนิติศาสตร์
- คณะบริหารธุรกิจ สาขาวิชาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ สาขาวิชาการบริหารงานบุคคล
- คณะสังคมสงเคราะห์ศาสตร์และสวัสดิการสังคม
Hard Skill
- หาความรู้เรื่องกฎหมายแรงงานหรือกฎหมายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับสวัสดิการของพนักงาน อาทิ พระราชบัญญัติคุ้มครองแรงงาน, พระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์, พระราชบัญญัติประกันสังคม, พระราชบัญญัติกองทุนเงินทดแทน เป็นต้น
- พัฒนาทักษะการสื่อสาร หัดพูดต่อหน้าผู้คน หรือฝึกการเป็นผู้ฝึกอบรมต่าง ๆ
Soft Skill
- ทักษะในการปฏิสัมพันธ์ หรือการมีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี
- พัฒนาทักษะทางอารมณ์ (EQ)
- พัฒนาทักษะด้านการจัดการเวลาให้ดี
กิจกรรมต่างๆ
- เข้ารับการอบรมหลักสูตร การบริหารงานบุคคลที่จัดโดยสมาคมการจัดงานบุคคล แห่งประเทศไทยร่วมกับกระทรวงแรงงานและ สวัสดิการสังคม หรือสถาบันอื่นๆ ที่จัดฝึกอบรมเกี่ยวกับงาน HR
- อ่านบทความหรือติดตามเรื่องราวเกี่ยวกับงาน HR ตามช่องทางต่าง ๆ ทั้ง online, podcast , youtube
- ในประเทศไทย มีสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย ที่คอยให้ความรู้แก่ผู้ที่สนใจรวมถึงผู้ที่ทำงานในสายงานบุคคล รวมทั้งเป็นส่วนหนึ่งในการจัดตั้งสถาบันรับรองคุณวุฒิวิชาชีพทรัพยากรบุคคลประเทศไทย (Thailand HRCI) เพื่อวัดมาตรฐานการประกอบวิชาชีพทรัพยากรบุคคลอีกด้วย
อาชีพใกล้เคียงหรือมีลักษณะงานที่คล้ายคลึงกัน อาทิ
- ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาบุคลากร
- ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาบุคลิกภาพ
- เจ้าของกิจการ
- เจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหาร
- ผู้จัดการหน่วยงาน ร้านค้า หรือองค์กรต่าง ๆ
- นักการตลาด
- เจ้าหน้าที่ด้านการเงินการธนาคาร
- นักจิตวิทยา
Copyright © 2019 TruePlookpanya. All rights reserved.
สงวนลิขสิทธิ์ตามพระราชบัญญัติลิขสิทธิ์ พ.ศ. 2537 ห้ามมิให้ผู้ใดคัดลอก ทำซ้ำ ดัดแปลง แก้ไข หรือเผยแพร่ส่วนหนึ่งส่วนใดของบทความนี้ก่อนได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษร