SPLD Micro Organization Transformation 2022 Monthly Meeting #1
ผู้นำรุ่นใหม่ ร่วมแชร์ประสบการณ์การเรียนรู้ จากการลงพื้นที่ปฏิบัติงานจริง

เพราะโอกาสของการเติบโต มาจากการเรียนรู้ด้วยการลงมือทำ...กลับมาเจอกันอีกครั้ง หลังจากที่ True SPLD รุ่นที่ 1 ในโครงการ SPLD Micro Organization Transformation 2022 ต่างแยกย้ายกันไปลงพื้นที่ และเรียนรู้การทำงานในตำแหน่งหน้าบ้านใน Rotation ครั้งที่ 1 ซึ่งวันนี้ทุกทีมได้ร่วมแชร์ประสบการณ์ พร้อมนำเสนอผลงาน ปัญหา และแนวทางแก้ไขที่เรียนรู้จากการลงพื้นที่เพื่อปฏิบัติงานจริง โดยได้รับเกียรติจาก คุณมนัสส์ มานะวุฒิเวช กรรมการผู้จัดการใหญ่ (ร่วม), คุณเจริญ ลิ่มกังวาฬมงคล ผู้อำนวยการบริหารอาวุโสกลุ่ม ด้านการบริหารจัดการระดับภูมิภาค, คุณพิรุณ ไพรีพ่ายฤทธิ์ หัวหน้าคณะทำงานและกรรมการยุทธศาสตร์ 5G และผู้อำนวยการด้านการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์องค์กรและการพัฒนาผู้นำ และ CPLI Project, คุณสหรัฐส์ คนองศิลป์ ผู้จัดการทั่วไปด้านการบริหารจัดการระดับภูมิภาค กรุงเทพ ฝั่งตะวันตกเหนือ, คุณตรีภพ รัตนภานพ ผู้จัดการทั่วไปด้านการบริหารจัดการระดับภูมิภาค กรุงเทพ ฝั่งตะวันออกเหนือ, คุณรัธนนท์ กิตติ์ภัทราวงศ์ ผู้จัดการทั่วไปด้านการบริหารจัดการระดับภูมิภาค กรุงเทพ ฝั่งตะวันตกใต้ และ คุณนนท์ อิงคุทานนท์ รองผู้อำนวยการด้านการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์องค์กรและการพัฒนาผู้นำ และ CPLI Project ร่วมรับฟังและให้คำแนะนำ พร้อมร่วมกิจกรรม Leadership Fishbowl กับน้องๆ ทั้ง 10 ทีมซึ่งเป็นหนึ่งในกระบวนการเรียนรู้ของโครงการ SPLD เพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ตอบข้อซักถาม พร้อมสร้างพลังและแรงบันดาลใจให้น้องๆ SPLD Member ปฏิบัติหน้าที่ใน Function Rotation ต่อไป

คุณมนัสส์ ได้กล่าวกับน้องๆ ในช่วงท้ายกิจกรรมว่า “วันนี้ผมมีความประทับใจในพัฒนาการเชิงความคิดของน้องๆ True SPLD ทุกคนอย่างมาก ซึ่งทำให้เห็นได้ว่า Action Learning Academy ในโปรแกรมนี้ สามารถช่วยให้ทุกคนมีพัฒนาการที่ดีและก้าวหน้าขึ้น ทำให้ผมเห็นความเป็นผู้นำในตัวของทุกคน ซึ่งจะเป็นกำลังสำคัญที่ยิ่งใหญ่ของบริษัทต่อไป ทุกคนคงต้องการสร้างความสำเร็จให้โครงการนี้ เพื่อช่วยผลักดันและขับเคลื่อนความสำเร็จให้กับองค์กร แต่ผมอยากแบ่งปันกับทุกคนว่า ทุกความสำเร็จนั้นมีขั้นตอนอยู่ และวัฒนธรรมองค์กร 4C ของเรา ก็คือจุดเริ่มต้นของความสำเร็จ เริ่มจากเราต้องมี Caring คือ แคร์ลูกค้า แคร์เพื่อนร่วมงาน แคร์บริษัท สอง เราต้องมี Credible สัจจะวาจา กับตัวเรา กับลูกค้า กับบริษัท เราสัญญาอะไรไว้ เราต้องทำให้สำเร็จ สาม Creative ในเชิงความคิด ซึ่งก็จะออกมาในรูปแบบ Innovation ไม่ว่าจะเป็นเชิง Process หรือเชิง Product ก็ตาม สุดท้าย คือความกล้า Courage ถ้าปราศจากความกล้าของเรา ที่เราจะกล้าคิด กล้าทำ กล้านำเสนอ กล้าโน้มน้าวผู้บริหาร ทั้งหมดก็อาจไม่เกิดขึ้น ดังนั้น 4C จึงถือเป็นหัวใจของความสำเร็จของเราทุกคน และผมก็ยังเชื่อว่าถ้าพวกเราร่วมมือร่วมใจกัน และฝึกฝนให้เราเก่งขึ้นในทุกๆ วัน คำว่าที่ 1 จะอยู่ไม่ไกลจากเราแน่นอน และผมคิดว่าถ้ามีทุกคนในที่นี้ ทรูจะเป็นที่ 1 ได้อย่างแน่นอน”

SPLD Micro Organization Transformation 2022 Monthly Meeting จะจัดเป็นประจำทุกเดือน เพื่อติดตามความคืบหน้าในการลงพื้นที่ของ True SPLD ทั้ง 10 ทีม และรับฟังปัญหาเกิดขึ้น พร้อมทั้งให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์ต่อการทำงานจากคณะผู้บริหาร อีกทั้งยังได้ร่วมกิจกรรมต่างๆ ที่จะทำให้เข้าใจการทำงานในเชิงลึกมากยิ่งขึ้น ซึ่งจะสามารถนำไปประยุกต์ใช้หน้างานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถส่งมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้กับลูกค้ากลุ่มทรู เพื่อมุ่งสู่ความเป็นที่ 1 ในใจลูกค้าตลอดไป...NO.1 in Customers Heart.